年10月12日，南京楼市迎来了一场盛事，蓝城·南京桃李春风美好生活发布会在南京江宁启幕。这是蓝城桃李春风集团首次来南京开发项目，对于沉寂已久的句容楼市而言，也不啻于一剂“强心针”。
更令人没想到的是，蓝城房产建设管理集团执行总裁、中房协副会长傅林江竟然亲临现场。籍此机会，笔者对傅林江总裁做了个简短的访问。就目前的楼市行情、句容或南京都市圈的发展、农业康养小镇的前景，傅林江都给出了许多不一样的见解。
这或许能为目前一片愁云惨雾的全国地产业给出一线光亮。
1
傅林江亲临南京背后：蓝城“桃李春风”遇疫情“火”了
1、春秋君：傅总您好，很惊讶看到您这次亲自来到南京桃李春风发布会。蓝城这次是第一次来南京开发“桃李春风”，但并不是第一次来南京开发布会。年，绿城东方拿下句容协鑫春风江南曾经开过发布会，那一次可没见着您！为什么这一次您来了？是这个项目规模较大、还是有什么重要特别之处吗？
傅林江：蓝城擅长小镇，项目需要规模，越大越适合蓝城来做，一般几千亩最好。按我们之前的选地标准，至少要一二千亩才行。但这个项目不大，亩中只有亩建设用地。这个跟我们现在的*策行情有关，土地要一期一期的拿，我们也在和土地部门谈（这可能是傅总来南京的重要行程），等我们做出来，有亮点，可以推动南京桃李春风的延续和发展。但现在要谨慎一点不能说，我们先就可以确定的60亩（大约多套）来发布。
2、春秋君：蓝城擅长做千亩小镇，但目前*策所限，规模缩小了，蓝城集团如何应对这种变化？会觉得受限制了吗？怎样发挥所长呢？
傅林江：我们这次来南京，同时看了好几个项目。除了与大美置业的桃李春风，在镇江丹徒的蓝城仙人湖桃李春风也已经确定合作开发。句容天王镇的南京桃李春风10月公开售楼处，第一个开盘；随后丹徒的蓝城仙人湖桃李春风最快今年底也即将开盘。蓝城在南京的战略，是多个项目联动开发，但是每个项目都要做出自己的特色。比如南京桃李春风当地自带“万亩樱花”；而丹徒仙人湖桃李春风，你会看到“一片桃林”……（傅总的眼神里有了陶醉，搞得春秋君也向往起来）
春秋君：南京桃李春风项目我们看到今年三月就启动了，到十月才开发布会，是受到了疫情的影响和耽搁吗？
傅林江：是的，中间夹了疫情的情况，时间有所延迟。但从另一个方面看，蓝城的小镇在疫情中，正在成为更多人向往的生活方式。
杭州桃李春风，在疫情期间的入住率出现明显上升，业主家人们的活动更热了。也就是说，疫情从另一方面，推动了人们对蓝城小镇美好生活方式的向往。这正在推动当下人们生活方式的转变，更田园，更休闲。
杭州桃李春风实景图
2
楼市句容低迷！南京下行！全国都冷！蓝城“做生活”与行情无关
4、春秋君：傅总，蓝城在南京召开桃李春风发布会，实际南京楼市已经很久没有这样规模的发布会了。因为南京楼市的行情在下行，而镇江句容楼市，更是“长期低迷”。相必您肯定也了解这个情况，那为什么还敢于在这种时机进驻？压力会不会大？
傅林江：不止是南京、句容，全国市场都不好。但是我们蓝城是“做生活”！人对生活的向往，与行情是没有关系的。（人们）对房子的憧憬向往，是行情阻挡不了的。所以当大家朝着对美好生活的憧憬去的时候，与市场没有关系。
蓝城的产品是生活方式。传统地产的赛道变了，钢筋混凝土模式行不通了，要换新赛道，我们认为就是要转变到生活方式的赛道上来（后面还有更进一步的论述）。
5、春秋君：桃李春风是个自带流量的ip，最早杭州也有8-10年了，产品迭代是怎样的？这次句容南京桃李春风最小只有55平？
傅林江：第一代是杭州桃李春风，82平全国最小“合院”，后来陆续做出了农业小镇、教育小镇。
这次南京桃李春风做的是“田园农庄”，产品上来说跟我们之前的宝华桃李春风、春风江南来说，没有什么不同，就是不断迭代，将人们向往的生活方式真正做出来。
南京桃李春风在生态、交互、产品三个维度做出了创新升级。产品上最小面积55的洋房，门槛更低，可以让更多人享受到蓝城的桃李春风小镇生活。
蓝城南京桃李春风效果图
6、春秋君：蓝城此次做的田园农庄，跟地产界众多的文旅小镇的区别在哪里？
傅林江：蓝城做的是田园农庄，在国内地产业，文旅小镇其实没有特定的定义，是农业、康养、学习型和生活休闲型结合起来的、多种迭代的产品。
南京桃李春风带农业元素是个特色，蓝城现在全国90多个项目里，一半以上都带有农业元素。
3
地产业变天！传统的钢筋混凝土赛道玩不转了
7、春秋君：社会在巨变，学区房、二手倒挂等概念统统不见了，地产业真变天了，蓝城的发展和产品有没有应形势而变？
傅林江：蓝城个集团从单纯的钢筋混凝土思维，向生活方式思维转变。一定是做生活内容、做生活场景，做生活服务。人们原来对美好生活向往的内容，蓝城把它做出来。每个人都有一个田园梦，每个人对美好生活都有憧憬，这部分需求之前市场没有满足到，还有很大的空间。
现在中国房子很多，但是好房子不多，与有美好生活相关联的小区更不多，它是一个“一代和一代不断迭代”的过程。
8、春秋君：最新一代的小镇产品是怎样的？蓝城集团对最新的桃李春风产品特色何在?
傅林江：产品的本身为原型，更重要的是里面的服务内容，和今后智慧数据的运用，包括今后的居家社区机构三位一体的养老模式。这个是在未来的小镇里不断升级的一个模式。
9、春秋君：此前蓝城在南京春风江南发布会的时候，曾经勾勒过，每一个南京普通的退休工薪家庭都可以把房子腾给子女在南京城里继续拼搏奋斗，自己可以在蓝城小镇享受休闲生活。那本次的南京桃李春风，您能勾勒一下这个项目的人群图像吗？
傅林江：向往田园养老模式的人是最好的。（蓝城的家人们）可以在这个地方劳作，我们很多人憧憬，回到原来的农耕时代。（南京桃李春风）有耕田区、种植区、养殖区，面积都很大，今天我去实地看了，今天发布会场景没有做出来，但大家实地看了就能够感受。
回归田园生活的人们，自己想耕种自己耕种，自己有事了我们提供服务帮你耕种。
（南京桃李春风）让人们真正走近田园，四周环境确实打动人心，心情愉悦。我们第一次进去的时候，确实就是这个环境打动人心。我们跟有关部门在谈规模的问题。规模不够大，地小了一点。等我们事情做出来，打动有关部门，和我们的业主一起，共同来把项目做大、做好、做出服务，做成标杆。把新的生活方式展示出来，这一定是稀缺的。
原来传统的地产钢筋混凝土思维模式，就是单纯地产思维模式，在现在这个时代，已经根本玩不转了，现在一定要转换一种生活方式思维模式（第三次强调），这就是未来的发展方向。
链接：
傅林江履历：
傅林江，男，汉族，年10月出生,年3月参加工作，年6月加入中国共产*，现任蓝城房产建设管理集团有限公司执行总裁。
傅林江同志毕业于上海电力学院，主修热能动力工程；年获得马斯特里赫特管理学院硕士学位，主修国际工商管理。具有全国高级职业经理资格、高级工程师、高级经济师职称。
年至年，傅林江同志先后担任大型国企总经理、董事长、*委书记等职，年至今兼任上海电力学院教授。曾获全国「五一」劳动模范、浙江省劳动模范称号。
年6月起任绿城房地产集团有限公司执行总经理，分管集团整体运营。
年7月1日起任蓝城房产建设管理集团有限公司执行总裁，年2月21日起任蓝城桃李春风建设集团有限公司董事长，同时兼任中国房地产协会副会长，中房协老年住区委员会主任。
傅林江主要观点：
1、转型可以更为多变。
——年“蓝绿分家”傅林江谈蓝城转型
2、我们拒绝了一半以上的小镇项目。
——年宋卫平董事长提出了“百镇万亿”计划傅林江谈蓝城择地标准
3、大国小镇，变局中的新开局。
——年蓝城集团品牌价值亿并荣膺“中国房地产轻资产运营领先品牌”称号时傅林江谈如何做好小镇
4、人们未来对生活居住的渴望不是单纯的建筑形态的满足，而是更注重和关心小区的生活环境和服务配套和周到的服务体系与服务质量，给人们生活带来更加便捷、快乐，使人们的心情更加愉悦。
——年疫情之下傅林江对产品和服务的思考
蓝城·南京桃李春风详情请参见