本日，浙江日报头版头条刊载了《翻新供应链集成促双赢物产中大首要筹备目标翻新高》一文，聚焦物产中大团体集成供应链效劳。
年4月17日
头版头条：翻新供应链集成促双赢
物产中大首要筹备目标翻新高
“4月16日，物产中至宣布年年报：公司完结交易总收入.38亿元，比上年同期增进8.65%；成本总数45.60亿元，比上年同期增进19.18%。首要筹备目标均创史书新高，并赓续8年位列宇宙强。
”自物产中大完结混改大伙上市以来，首要筹备目标屡翻新高，这份赓续的进展动力从何而来
“从天真卖产物到供应大伙处置策划，从保守临盆材料交易商生长为华夏供应链集成效劳引领者，物产中大保持以供应链集成效劳为主业，在筹备形式上求新求变来提高企业红利才力。”物产中大首要负责人说，旧年成本增进幅度跑赢营收增进，恰是形式翻新带来的结束。
不临盆一根钢筋的物产中大，却经过供应链集成效劳为港珠澳大桥找到了最般配的产物。这个案例也许回答大众之问：形式翻新何以能带来新增进点？
港珠澳项目沉管出坞
旧年通车的港珠澳大桥曾经碰到过一个困难：“浪溅区”的钢筋特殊简单被腐蚀，而这种材料根本被欧洲厂商所把持。为大桥配送钢箱钢梁钢板的物产中大在获知这一处境以后，马上经过遍及寰宇的钢材资本网络为大桥探求到相识决策划——与山西太钢不锈钢公司协做，扶持太钢打破技能瓶颈。
物产中大承揽港珠澳大桥主体工程不锈钢钢筋供应
“终究，物产中大与太钢以低于比赛敌手近20%的报价上风，胜利承揽了港珠澳大桥主体工程不锈钢钢筋供应，不但为企业缔造了成本代价，也为大桥成立减省了约0万元的成本付出。”物产金属董事长缪雷鸣说。
年报显示，旧年，物产中大集成化效劳完结新打破，经过为大型工程项目供应集成化的系统处置策划、放慢促进“百仓策划”、成立乘用车集成效劳体制等方法，渐渐拓展高附加值种类和效劳，同时深耕聚酯、油品、橡胶、粮化等细分财产链。
浙江物产中大煤油有限公司
做为物产中大的重点主业，供应链集成效劳郁勃了强壮生气：旧年，供应链集成效劳板块完结交易收入.71亿元，比上年增进7.77%，占团体交易收入96.62%，成本孝敬达72.82%。此中，钢铁、铁矿石、煤炭、化工等四大临盆材料重点种类交易范围均位列寰宇前三。
泉源
浙江日报、物产中大团体
做家
金梁
编纂
项天歌
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