文彬之（右二）到一线窗口实地了解办理社保等业务的情况。
随着市场经济蓬勃发展以及现代公司制度的推广普及，人们对CEO、CFO已是耳熟能详，但你听说过CDO吗？
CDO就是首席数据官（ChiefDataOfficer）。今年5月以来，绍兴市和杭州市滨江区等地相继推出了首席数据官制度，绍兴市鼓励各级**机关、法院、检察院、民主*派、工商联、人民团体、国有企业及其他单位（部门）设立首席数据官，滨江区则提出区首席数据官由区数字化改革专班负责同志担任，街道、部门首席数据官由各单位分管负责人担任。
首席数据官对所在单位（部门）推进数字化改革负有重要责任。绍兴市首席数据官制度如此定义首席数据官：本单位（部门）统筹管理公共数据资源、组件资源和应用资源的第一责任人，是统筹建设多跨场景应用的技术把关人。
首席数据官要做哪些工作？他们对全面推进数字化改革到底能起到怎样的作用？日前，带着这些问题，记者到绍兴市柯桥区人社局和杭州市滨江区，跟随当地的首席数据官，体验了他们忙碌而充实的一天。
周皓（左一）和同事商议数字化应用的完善升级。
推进协同打破壁垒数据共享
多跨场景应用是数字化改革牵一发动全身的重要抓手。可是，应用场景多跨协同，有赖于部门多跨协同，即打破部门间的沟壑壁垒，推动**机关整体智治。在这方面，首席数据官能发挥重要作用。采访日的上午9时，在绍兴市柯桥区公共服务大楼22楼，数字化改革专班办公室集中办公点，柯桥区人社局*组成员文彬之准时召开了一场项目推进会议。会议主题是研究讨论“人社易通”项目，大家展开了热烈的讨论。项目开发组成员介绍，目前，“人社易通”项目前后端开发已完成80%，社保查询、社保卡申领、自谋职业参保、退休办理是老百姓希望办理的四大高频事项。“高频体现在哪里？”文彬之插话。开发组成员回复：经统计，仅今年6月，个体劳动者（灵活就业人员）参保登记、新增退休人员养老保险待遇核准支付、社保卡个人零星申领的经办量都在次以上。社保查询虽然没有经办日志，但是老百姓向来使用最多。听完回复，文彬之点了点头。自今年6月担任人社局首席数据官以来，文彬之每周一都要主持召开一次项目推进研讨会，听取项目推进的情况，现场给予指导。文彬之介绍，“人社易通”项目是为了打通人社局20个科室（中心）之间数据壁垒，有效提取人社各业务数据表中的要素信息，形成柯桥人社数据标准。开展好“人社易通”项目，能达到两个目的：一是老百姓以后在“浙里办”上办事更加方便，二是迭代升级“柯桥人社”
首席数据官制度不失为一种探索创新。只重单兵突进而忽视相互协同，只靠单打独斗而缺乏共同前进，改革必然会遇到阻力。明者因时而变，知者随事而制。各地各部门在推进数字化改革时，需要特别重视整体联动和高效协同，走活“一盘棋”、唱好“一台戏”，通过发挥主观能动性和创造性，建立健全相关制度，切实把全省数字化改革的要求和部署落到实处，形成“处处是推动发展的发动机、一起点火推动改革”的生动局面。
对*员干部来说，担任首席数据官责任重大，挑战不小，涵养生成性学习的习惯和训练模块化思维十分必要。坚持学习学习再学习，不断提高能力，这是首席数据官要具备的基本素养之一，也是首席数据官制度成功的重要保障。
他山之石
公开资料显示，美国是最早任命*府首席数据官的国家，年芝加哥市设立第一位市*首席数据官，年联邦储备委员会在联邦*府层面任命了首位首席数据官。
今年5月，广东省正式印发《广东省首席数据官制度试点工作方案》，推动建立首席数据官制度，深化数据要素市场化配置改革。今年6月，江苏省工信厅发布关于在全省推行企业首席数据官制度的通知，要求在全省建立起一支核心数字化高级人才队伍，并开展第一批企业CDO制度试点工作。