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TUhjnbcbe - 2021/5/29 0:44:00
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3月2日消息,胡润研究院发布了《胡润全球富豪榜》。这也是胡润研究院连续第十年发布“全球富豪榜”,上榜企业家财富计算截止日期为年1月15日。据榜单显示,全球新增位十亿美金企业家,总数达到人,创历史新高。特斯拉的埃隆·马斯克财富比去年增加近万亿人民币,达到1.28万亿,首次成为世界首富。▲《胡润全球富豪榜》前十名。其中,农夫山泉67岁的钟睒睒以亿元人民币的财富成为第一位进入全球前十的中国企业家,并成为亚洲首富;拼多多41岁的*峥以亿元人民币的财富超过马云排到中国第三,涨了三倍。此外,50岁的马化腾财富增长70%,以亿元人民币位列中国第二;抖音创始人、38岁的张一鸣以亿元人民币的财富首次进入中国前五,也涨了三倍。因“窜货”被取消代理商,近四十岁创业终逆袭!年12月,钟睒睒出生于浙江杭州的一个知识分子家庭,在大学毕业以后,成为了浙江日报社农村部的一名记者。年,国家批准设立海南经济特区,一股海南淘金热在全国涌起,他决定停薪留职,很快加入了南下的淘金大军。到海南之后,开始养蘑菇,但没有让钟睒睒掘到第一桶金,反而败光了他的所有投资。年,宗庆后带领着娃哈哈已经成为产值突破亿元的大企业,在年成立了杭州娃哈哈集团公司。也就是在这一年,钟睒睒的身份是娃哈哈口服液在海南和广西两省的总代理商。由于海南是新开发的经济特区,娃哈哈对代理方面有优惠价格;另一方面,娃哈哈口服液当时在广东热销。于是,钟睒睒把在海南低价拿到的娃哈哈口服液,拉到既不属于海南、又不属于广西的广东省湛江市,高价销售。这一“窜货”行为很快就被发现,一度让娃哈哈老板宗庆后不悦。很快,钟睒睒就丢掉了这一代理职位。“早晚有一天我会再杀回来!”这是钟睒睒当年对娃哈哈放的狠话,而正是这一段经历,让他见到到饮料行业和保健品行业的高利润,也以此,他将两个本没有关联的行业作为了人生努力奋斗的方向。年,钟睒睒创办养生堂,推出养生堂龟鳖丸、朵而胶囊等产品,开始涉足保健药品,开始了一路外挂的创业历程。近四十岁的钟睒睒是营销奇才,依靠养生堂龟鳖丸一炮而红,迅速积累了第一桶金数千万。钟睒睒不但是营销奇才,更是资本玩家,在随后生涯里先后创立和收购数十家公司,涉足保健品、生物制药、饮料和食品领域。钟睒睒并在年成立农夫山泉,正式涉足饮品。依托这“大自然的搬运工”和“农夫山泉有点甜”这样的*才营销,农夫山泉从0开始,在近25年的时间里,成为国内头部瓶装水饮用品牌。超越马化腾、李嘉诚、马云,成就亚洲首富低调的钟睒睒在年还是一个让很多人陌生的名字,但年,他的财富迅速暴涨,先后在财富上斩落腾讯马化腾、和*实业李嘉诚及阿里巴巴马云等财富榜常客,在年最后一天以亿美金身价问鼎亚洲首富。钟睒睒的身价主要来自两块:A股上市公司万泰生物药业和港股上市公司农夫山泉。年4月,万泰生物药业在A股上市。钟睒睒间接和直接持有万泰生物药业股权达75.15%。截止年12月31日,万泰生物药业市值亿元,钟睒睒身价亿元。年9月8日,农夫山泉在港交所上市。钟睒睒间接和直接持有农夫山泉股权达87.44%。截止年12月31日,农夫山泉市值亿港币,折算下来钟睒睒身价元亿元。折合下来,钟睒睒身价达亿元,超越一众老牌富豪李嘉诚等人,并将互联网大佬马化腾、马云等相继从财富榜首位挤下来。先后成为中国首富和亚洲首富。会营销的“独狼”在商场打拼多年,钟睒睒得一绰号:“独狼”。他似乎并不介意这个绰号,相反,他对自己的孤傲和自负毫不掩饰。“我就是一个独来独往的人,同行们在干什么、想什么,我根本不管。”所以,他从不参加企业家协会,绝少有企业家朋友,不参加*协、人大,几乎不陪*府的官员吃饭,报纸上,也很少有个人的报道。钟睒睒曾表示,我的性格没有阿谀奉承的习惯,我不喜欢打交道,也不喜欢喝酒,他直言,真正做企业的家不会过多露面。钟睒睒显得很另类。但他不会觉得有负担、有压力,反而乐此不疲。尽管他一直在孤军奋战。以掌控公司为例,钟睒睒独揽大权。钟睒睒直接间接分别持有万泰生物药业股权达75.15%,直接间接持有农夫山泉股权达87.44%。对比马云这样的商业奇才和哲学奇才,马云在阿里巴巴股份比例不到5%。而马化腾则持有腾讯的股权比例不到9%。互联网新贵拼多多创始人*铮也仅仅持有拼多多不到30%股权。这样没有借助资本力量白手起家的商业奇才,前无古人后更难有来者。钟睒睒作为农夫山泉的董事长,其独狼的营销风格也是响彻整个营销圈。独到的概念宣传点,让用户耳目一新的切入点,产品爆发式的增长在钟睒睒从商的三十几年里并不少见。农夫山泉的“味道有点甜”、“我们生产水,我们是大自然的搬运工”令人拍案叫绝,而独创的“跳过广告”更是惊呆了众人!有人调侃说“其实农夫山泉是一家广告公司!”脍炙人口的广告语和直击消费者内心的宣传视频为农夫山泉赢得了相当数量的忠实粉丝。从发展伊始,农夫山泉一直奉行的就是钟睒睒逻辑——“最好的营销就是事件营销”,创造事件、抓住事件,就会抓住一切。农夫山泉的成长史,就是一路打过来的水江湖混战史。每次的“水仗”,事后看来都是一次事件营销,无论誉谤,都直接拓展了农夫山泉的市场份额。钟睒睒总结了出一套自己的经商秘诀:“一个小企业要发展壮大,他所经营的种类必须具有唯一性,而且必须是暴利的。因为没有规模效应来供你慢慢积累。”

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