年7月18日
《浙江日报》版
双重管理
双向服务
天台农村
流动*员
走到哪都有家
阮蓓茜嵇哲/文随着外出打工的农村*员日益增多，流动*员管理一直是大难题。而在浙江天台县，流动*员“双重管理、双向服务”的工作模式已有效运行20年。今天上午，来自全国各地的天台在外流动*组织书记、中央及省级专家学者以及各级组织部门*务工作者等汇聚天台，就流动*员管理制度如何创新建言献策。
“我有很多身份，但最看重的就是*员这个身份。”在座谈会上，在上海经商的天台*员庞尧学分享自己的经历时说，19年前他只身到上海打拼，是当地流动*支部带领他学习*的知识和相关法规，一起抱团诚信经营，这些年，生意越做越大，他的*性意识越来越强。
眼下，天台有名像庞尧学这样的流动*员分布于全国各地。天台在年就建立全国第一个跨省流动*组织——天台驻上海流动*支部，并逐步探索以“流出地与流入地共同管理、服务创业地与服务家乡”为主要内容的流动*员“双重管理、双向服务”工作模式，重塑*员先锋形象，也为破解农村流动*员管理的难题提供实践样本。
截至今年5月，天台已在全国外出人员集中地建立流动*委2个、流动*总支3个、流动*支部36个。从东海之滨到雪域高原，从南国春城到大漠边疆，一个个流动*组织成为在外天台籍*员的“家”。
20年来，天台县各级*组织积极发挥流动*组织和*员先锋模范作用，主动服务异乡，通过设立*员示范岗、亮牌经营、联摊包片等措施，形成一名*员带出一批文明经营户、一批*员带出一个文明市场的良好局面。同时，吸引流动*员倾力服务家乡。据统计，20年来，各流动*支部发动*员、在外乡贤累计为家乡捐款捐物3亿多元，仅年就认捐“五水共治”款项多万元。还有人次在外流动*员回乡担任村两委成员，成为新农村建设的带头人。
中央*校教授段若鹏对此给予高度评价：“天台模式是基层*组织建设和基层*员管理的一项创新举措。在改革开放的新时代，经过20年实践，探索出*员流动、*心不动的科学管理模式。它不仅管活管顺了流动*员，将*的建设与经济社会建设有机结合起来，做到两手抓、两手硬，更将流出地和流入地的积极性都调动起来，实现双赢。”
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