还记得年底，涌金楼推出的“穿越不确定·浙商愿景”这组报道吗？
当时，涌金君走访了11位知名浙商，请他们畅谈年的发展以及对年的展望。
意想不到的是，年一场突如其来的新冠肺炎疫情席卷全球，给世界经济带来了巨大的冲击和不确定性。疾风知劲草！冲击之下，浙商浙企却更显坚韧。他们就像是一面镜子，折射出浙江经济和中国经济直面挑战、坚定前行的身影。特别是涌金君报道的这组浙企，在年取得了不俗业绩。都说股市是经济的晴雨表，涌金君整理了这组浙企年的股价表现，虽然股价并不能代表一家企业的全部，但从中也能看出不少发展端倪——整体来说，这组企业大多保持了股价增长。其中，更是不乏翻倍企业。表现最抢眼的是杭氧股份，与去年年终收盘价对比来看，今年杭氧股价翻了一番，而从全年波动来看，杭氧股价从10.95元的最低点一度飙涨到31.8元，增长了三倍！紧随其后的则是三花智控和中国巨石，股价接近翻番。此外，华立、卧龙、西子、雅戈尔旗下股票也都有不同程度上涨。今天是年的最后一天，让我们一起回顾这些优秀的浙江企业是如何走过充满挑战的？他们又为未来发展做了哪些准备？我们更加坚信，正如西子联合控股集团董事长王水福去年接受涌金君采访时所言，“好企业会越来越好。”01杭氧股份
去年此时，杭州制氧机集团股份有限公司董事长蒋明曾对涌金君说过一番话，“越复杂的形势，越要坚持主业，做自己擅长的事情。这种强身健体不是应激性的，而应是一个企业必须保持的习惯。”对于经历过年的人来说，这段话更加耐人寻味。年初，蒋明透露杭氧年的计划——从“设备为主、气体为辅”向“气体为主、设备为辅”转变。一年下来，这个计划正一步步变成现实。12月16日，杭氧第六届董事会通过了投资设立云浮杭氧的议案，将负责新建一套4万方空分装置，这能进一步拓展华南地区气体业务布局，对杭氧持续扩大公司气体产业规模、提升公司盈利能力有积极影响。从跟跑到领跑，杭氧已经进入到了行业创新的“无人区”。从公司发布的年三季报来看，前三季度杭氧实现营业收入72.26亿元，同比增长20.69%。其中，单三季度实现营业收入27.74亿元，同比增长45.04%，季报中还披露了公司对年经营业绩的预计——全年累计实现净利润8.21~10.27亿元，同比增长20%~50%。疫情并没有阻断杭氧的步伐，从空分设备龙头向工业气体龙头升级，杭氧的，稳稳向前。02中国巨石
同样步伐稳健的还有中国巨石股份有限公司，这家世界玻纤行业的龙头企业，以产能计的市占率分别占到全球的22%和国内的34%，均排名第一。但即使是行业龙头，中国巨石依旧积极布局，为困难做准备，总裁张毓强曾预测：“年，经济下行压力也许会更大。但是，‘巨石’会比年更好，会有更大的机会。因为我们已经做了很多准备，所有准备都是为困难而做。”从年，中国巨石就开始调整布局，包括产品结构、提质降本，海外布局加速推进——美国工厂全面投产，印度项目加快建设。年，疫情导致此轮玻纤行业谷底低于以往，随着贸易摩擦和海外疫情的持续扩散，中国巨石海外业务也受到了一定影响。而为困难做了充分准备的巨石，通过在海外建厂满足客户需求，打消客户疑虑；通过控制成本保持市场占有率，并在行业复苏后通过适当涨价，保持盈利。福祸相依，疫情的重挫反而进一步强化了巨石的龙头地位，根据公司公告披露，7月开始，海外客户生产逐步恢复，从业绩来看，公司年前三季度实现营业收入78.76亿元，同比增长1.77%，年内增速实现回正；第三季度单季度实现收入29.84亿，同比增长11.51%。从股价来看，第三季度，中国巨石呈现逆势上扬的态势，如果你在年初买了他家的股票，那么今年年底，也几乎可以翻倍了！03博洋控股
真理总是经得起反复验证，中国巨石在今年的表现，让涌金君想起了宁波博洋控股集团董事长戎巨川说过的话：“不要怕危机。真正的行业龙头都是危机中诞生的。”对博洋集团来说，今年的疫情就是一次无法预计的危机。那么疫情来了之后怎么办呢？“我发现也很简单，把每个员工的积极性，充分地调动起来。”被动陷入危险，主动就有机遇。通过体制机制调整，博洋不断孵化裂变出新的品牌，通过新零售模式，博洋不断拓展新的渠道和市场。年，博洋集团对线上渠道全方位地发起了攻击，从2月下滑35%、三月下滑15%，到4月回正到上升2%多，5月增速35%，上半年实现了两位数的增速。今年“双十一”，博洋集团旗下各品牌线上全网销售额突破10亿。年初，戎巨川提出要实现加速发展、加速孵化，加大信息技术应用力度，博洋在危机中圆满完成了，接下来的十年，他们又瞄准了美好生活的主跑道，我们期待在这个赛道上听到更多博洋的捷报！04雅戈尔
被疫情逼得加速进化的还有雅戈尔，在年完成枝叶修剪，回归服装主业的李如成对未来的规划非常清晰——用30年时间将雅戈尔打造成为世界级时尚集团。为此，他制定了“四个战略”：创建家年营业额在万元以上的自营门店，培育万个年消费额在元以上的vip客户，拥抱第四次科技革命，逐步开展“人、货、场”全面数字化转型。疫情爆发后，雅戈尔关闭了所有自营门店，实体门店销售业绩最低时仅为非疫情期的1%；2月13日，雅戈尔集团总部首次线上召开全员营销动员大会。此后，雅戈尔总部两万名员工不分年龄、不分部门，携手搞起了一场“营销大战”：3月7日男人节期间雅戈尔尝试的直播中，现场观看人次突破33万人，销售额突破万元；疫情期间雅戈尔小程序日均销售业绩在万元左右，一季度分销整体业绩近2亿元；4月11日，雅戈尔联手品牌大使熊梓淇的直播带动全网销售额突破万元，观看人次超百万人次；4月25日在旗下雅戈尔动物园内用“动物明星”代言产品，直播销售额突破万元；“五一”*金周，雅戈尔再次放出“大招”，在全国4个省同时开出6家大店，并且推出“云游中国”大型线上直播，带消费者足不出户看中国。销售团队不断刷新着业绩，研发团队也有条不紊，11月，雅戈尔服装制造有限公司下属的纺织品服饰检测中心经审定批准，正式通过国家实验室(CNAS)认证，标志着该检测中心具有了国家及国际认可的管理水平和检测能力，雅戈尔向着世界级的目标又迈进了一步。05卧龙控股
成为世界级企业，首先要与国际接轨。今年3月，卧龙控股集团有限公司旗下卧龙电驱与德国采埃孚正式签订新能源汽车电机合资协议，董事长陈建成曾表示：“新能源汽车电机是一片蓝海，年卧龙将围绕这一领域继续做文章。”很显然，此次合作正是文章浓墨重彩的一笔，也标志着双方在新能源汽车电驱动领域已实现深度绑定。采埃孚在电机电控领域的客户包括奔驰、菲亚特等多家车企，并且手握宝马插混系统订单，在欧系车企客户资源上具备较强优势，借助采埃孚的技术输出和品牌影响力，卧龙有望成为世界一流的零部件供应商为汽车制造商提供电机及其零部件，不断向成为新能源车驱动电机龙头迈进。06三花控股
同样要在汽车市场扎根的三花控股集团是制冷控制元器件行业的龙头企业，总裁张亚波对市场规律有着深刻的认识：“任何行业，在存量博弈阶段，行业都会出现整合。”要保持头部地位，必须有着充分的前瞻性，目前整个三花集团对研发投入占比在4%，公司中央研究院开展5到10年的超前性技术规划和研发，包括对重大颠覆技术跟踪。今年11月，中国新经济企业强发布会上首次发布了“中国新经济企业强榜单”，三花控集团排名第位。除了业内的认可，三花的实力也得到了市场的正向反馈，从公司近期发布的年三季报来看，年三花智控上半年销量受疫情影响较大，前三季度实现营收85.9亿元，同比下降0.3%，但随着国内空调等白色家电在三季度的回暖以及新能源汽车发展的需求释放，公司单三季度实现营收32.8亿元，同比上升17.4%。07西子联合
“做制造业一定要有根基，根深才能叶茂。”对西子联合控股集团董事长王水福来说，今年会是打下根基的关键一年。因为今年他最重要的任务就是忙着追“星”，寻找未来5年、10年发展的“金矿”。杭锅是西子联合旗下的核心企业之一，今年杭锅集团明确了“十四五”期间的两大发展战略：精益制造的低成本战略要通过管理创新从内部出效益，要用技术创新战略解决技术难题。6月，杭锅在成都——锅炉行业的产业高地设立分公司，集聚了不少能源领域的人才；10月底，杭锅集团—西安交大能源科技研究院成立，这是杭锅第一次走出浙江、与省外高校达成研究院级的合作；11月18日，浙江大学—杭锅集团先进能源联合研发中心成立；杭锅“追星”的步伐还在继续，今年杭锅在唐山、武汉、济南等多地设立办事处，布局之处越多，杭锅人与创新、人才的距离也越近。“年是艰苦的一年，但也是为未来大创新埋下种子的关键之年。”王水福说。08华立集团
“我不敢过于乐观。”年初对涌金君说出这话的华立集团董事会主席汪力成在年12月7日当选浙江省工商联（浙江省商会）国际合作商会首任会长。今年，从中美贸易摩擦到国际贸易格局的大变局，到突如其来的新冠肺炎疫情冲击，他充分感受到：国际产业链、全球供应链正在受到挑战，全球供应链重构，这是不争的事实，但同时也带来了巨大的机遇。对于面临传统产业改造提升的浙企来说，“转型不转行”是他给出的建议。全球化的制造业布局可以有效地对冲风险，也能推动浙江本土企业往产业链的上游走。据汪力成透露，今后两三年内“华立”在并购方面会有一些动作，如何通过并购重塑全球化格局，我们拭目以待。09宝业集团
全球化格局的构建，宝业集团已走在了前面。继非洲吉布提、塞舌尔、博茨瓦纳等之后，年宝业又在肯尼亚设立全资子公司。“各项*策、技术现在都已成熟，不抓住这个春天，不是错过几年，而是错过一个时代。”63岁的宝业集团股份有限公司董事长庞宝根说。11月的进博会上，宝业集团完成了多个绿色节能建筑项目的签约及发布，这使宝业的“新型建筑工业化”及“建筑绿色节能”等技术体系、产品服务成为建筑节能领域一个创新示范样本，对链接全球技术、推动绿色转型有着深远的影响。12月“中国建筑节能研究检测中心”在宝业柯桥建筑工业化制造基地正式开工奠基。该项目总投资20亿元，预计于年10月建成投用，将填补我国在建筑节能数据采集、基线确定、监测评价等方面的空白，推动我国从上世纪80年代沿用至今的建筑节能标准K值向国际标准Q值转变。10兆丰机电
“好的企业，未必是做得有多大，而是寿命有多长、行业中的地位有多高、能培育多少位工匠，以及对社会有用的人，这才是企业存在的根本。”具备工匠精神的孔爱祥带领着一家“小而美”的企业——浙江兆丰机电股份有限公司。从年销售收入来看，兆丰机电在民企强手如林的浙江似乎不起眼，但如果在浙江谈论智能制造，“兆丰”可能是知名度最高的企业之一。今年9月，兆丰机电喜讯频频，先是9月8日宣布将与陕西东铭、陕西华航组建合资公司“陕西陕汽兆丰科技有限公司”，该合资公司将从事商用车汽车轮毂轴承单元及其他底盘系统相关业务的研发、生产和销售，推进及完善公司在汽车底盘件业务的战略布局；后又获深交所上市公司信息披露最高评级“A”级，9月24日，兆丰股份成功入选首批省级工业互联网平台。“数字化是制造业的必然发展趋势，疫情没有改变这一趋势，反而加速了这一趋势。未来十年，数字将重新定义制造业。未来数字化最大的受益者不是互联网企业，而是用互联网改造自己的企业。”孔爱祥说。-THEEND-出品丨浙江日报全媒体经济新闻部监制刘刚执行
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