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TUhjnbcbe - 2021/1/26 22:16:00

今天,新华每日电讯头版头条、新华社通稿、人民日报、浙江日报头版、绍兴日报头版等集中点赞诸暨,一起来看!

新华每日电讯、新华社客户端

▲12月29日《新华每日电讯》头版头条

▲新华社客户端

全文如下:

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“退墙让路”的现代版“六尺巷”故事

“枫桥经验”发源地的乡村治理见闻

记者何玲玲王俊禄方问禹

谁家房顶高一砖,或院墙挤一寸,农村发生的家族恩怨往往都与此相关。在浙江诸暨枫江村,村民却自愿退墙让路,演绎了现代版的“六尺巷”故事。

“一片瓦”里有治理。作为“枫桥经验”的发源地,“经验”不是挂在口头的标语,而是融入了日常琐碎的生活。在城乡,在企业,“小故事”里可见微知著。

▲这是枫江村经过修整的主干道。红线至围墙部分为村民庭院区域,用红砖铺设划线,作为农户与村集体的“君子协定”。照片均为新华每日电讯记者王俊禄摄

“让墙诗”重现小村落

“六尺巷”有了现代版

诸暨市山下湖镇枫江村,是镶嵌在“珍珠之乡”的美丽乡村。这里民风淳朴,环境整洁,村民富足。

但在多年前,村庄面貌脏乱差,人人寸土必争,道路几乎仅剩“一条缝”。然而,随着村民物质生活水平的提高,小汽车成为每家每户的刚需,原先村中的道路已不能满足村民出行的迫切需要。

枫江村*总支书记、村委会主任陈惠飞说,为了治理乱象,枫江村充分运用“枫桥经验”蕴含的方法论,依靠广大*员干部和群众的力量,深入村民家中,广泛征求民情民意,拆棚、修路、清淤、清运垃圾、拓宽村巷,一个个大动作让村庄实现大变样。

如何让群众心服口服?枫江村在解决基层难题时,探索“公得利、民不亏”做法。在处理围墙退让矛盾纠纷中,将农户围墙退让后的区域用不同颜色的铺装加以区分,退让痕迹得以保留,农户的权利得到永久保障,解决了全村通行小汽车的难题,形成“文明实践、共建共享”的新风尚,成就了一段现代版的“六尺巷”的佳话。

新修道路的拐角处,一面墙记述了“六尺巷”的故事。村民尽管文化水平参差不齐,但对这段典故却人人知晓。

“千里家书只为墙,让他三尺又何妨。万里长城今犹在,不见当年秦始皇。”这首“让墙诗”,出自六尺巷的一段历史典故。史料记载:张文端公居宅旁有隙地,与吴氏邻,吴氏越用之。家人驰书于都,公批书于后寄归。家人得书,遂撤让三尺,故六尺巷遂以为名焉。

人人礼让,成就和谐。70岁的陈小米老人是自愿退让围墙的村民之一。他说,“我退让围墙增宽道路,既方便孩子们开车,又方便邻里他人,这是大好事,一定要支持。”

▲枫江村*总支书记、村委会主任陈惠飞介绍村庄发展历程。

“加减分”牵动责任感

道路拓宽了,如何让文明新风吹进来?枫江村通过建设枫江银行、枫江学堂、家宴中心、马拉松跑道等,让物质生活和精神追求齐头并进。

走在枫江村,一块标识着“枫江银行”的大屏吸引了记者的目光。陈惠飞说,村里通过实行村民信誉积分制,把多户村民参与村庄治理的行为量化,通过大屏公示。

10月份的积分红榜,获评“绍兴好人”、多次外出讲课的村民陈照米高居榜首,书记陈惠飞居第二;黑榜中,有违法行为的两位村民被各扣10分,其他几位被扣1到8分不等。

此前,枫江村曾筹集资金用于农村人居环境整治,村庄面貌大为改观。但如何巩固村庄治理成果并唤醒村民“爱村、护村、惜村”的意识,却一直缺少好办法。年11月,村民信誉积分制开始试行。

陈惠飞说,信誉积分涉及村民自治的方方面面,环境卫生最容易被加减分。其他被扣分的情况,有的是邻里不团结,有的是倚老卖老和晚辈吵架,有的是食品添加剂放多了被查到,有的是顺手“牵”了别人的电瓶车。

“加减分要有充足的理由,而且集体决策,农村人很要面子,扣不准人家不服。”陈惠飞说,如今农信银行放贷款,也会以此为依据。

相对应的是,“存款”业务可以加分,包括参加*建活动、支持村庄发展、参与文明实践等。村民只要输入手机号,就能查到自家的信誉积分和奖扣分明细,还能用积分兑换奖品。

村民自治要有热心人、牵头人。枫江村通过学堂授课、评选“小镇巧妇”、兴办家宴厅等,引导乡村文明风尚。

村头的“枫江学堂”,通过举办文艺汇演、组织最美人物宣讲、播放主题电影等新时代文明实践活动,让村民在潜移默化中接受教育、学到知识;充分挖掘勤俭持家、创业创新、赡养老人、教子有方的农村女性典型,评选表彰“小镇巧妇”。

先富起来的浙江农民,在红白事上也容易形成攀比之风。去年重阳节,枫江村里成立了家宴厅,通过村规民约限定餐饮标准。枫江村红白理事会负责人何生昌说:“村民在家宴厅办红白事以来,按照确定的标准,每户平均节省了5万到6万元。”

▲枫江村“枫江银行”10月份积分红榜。

“富润六十条”

管生产也管家长里短

“枫桥经验”不仅在各级基层组织中生根,也在企业等市场主体中发芽。 

诸暨市第一家上市公司富润控股集团,是以纺织、印染、商贸、无缝钢管、大数据、区块链为主业的企业集团,其前身是国营诸暨针织厂,创建于年。年至年间,按照统一部署,企业连续合并了国营诸暨酒厂、国营诸暨毛纺织厂、诸暨纺织总厂等22家国有困难企业,接收安置职工多人。

富润控股集团*委书记、董事局主席赵林中说,22家企业,每一家都有自己的文化,如何加速融合,靠的就是“枫桥经验”。

年,赵林中牵头把企业法人治理和思想*治工作的制度做法进行总结提升,形成了一份企业文件——《经常性思想*治工作条例》(简称“《条例》”),把“枫桥经验”贯穿到企业治理、企业文化的全过程。《条例》共八章六十余条,员工们亲切地称它为《六十条》。

翻开《条例》,内容囊括了职工生活管理、家访慰问、生产经营、劳动管理、*建群团工作、离退休管理等。既有职工日常工作、劳动合同、社会保险等生产规则,也有结婚、生育、家庭纠纷、生老病故等生活公约。

年上半年,一位职工遭遇火灾,房屋被烧毁,生活陷入困顿。按照《条例》的要求,各部门迅速行动:工会上门看望慰问,送上慰问金;工程房产部派员帮助维修,落实安置;集团发出捐助倡议,短短3天募集爱心款35元……这个普通家庭感受到了来自四面八方的暖流。

赵林中认为,富润的发展依靠职工群众、发展为了职工群众、成果由职工群众共享,必须切实解决职工群众最关心、最直接、最现实的问题,多办好事实事。

为建立帮扶助困的长效机制,年集团成立了困难职工基金会,迄今累计捐款13万余人次,救助困难职工1.8万余人次,救助金额多万元。


  赵林中认为,“枫桥经验”的几个字看似简单,但要从源头做起贯彻好坚持好并不容易。“在30多年坚持发展‘枫桥经验’的实践中,我们真切地感受到:枫桥经验是个传家宝,企业治理不能少!”

人民日报

▲12月29日《人民日报海外版》

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今年四十二个新引进重大项目已集中开工

浙江诸暨以实干促发展

俞燕


  目前,近2万平方米的猪舍拔地而起,浙江正欣农业开发有限公司负责人赵关光笑得嘴角咧上了耳根。


  “落后的进度已经赶上,一期工程计划提前一个月完工。”各项工作进展顺利,赵关光信心满满。


  别看此时的赵关光眉开眼笑,几个月前,项目遭遇了不少困境,让他心急如焚。转机出现在8月初,针对项目“推进慢、落地难”的问题,项目所在地浙江省诸暨市璜山镇*委*府召开班子会议,明确5天内解决问题,务必啃下这块“硬骨头”。


  “项目建设是推动经济社会高质量发展的重要引擎,但受疫情冲击,上半年全市个重点项目进展并不理想。”诸暨市推进办有关负责人表示。


  问题面前,迎难而上,一场“刀刃向内”的攻坚战在诸暨迅速打响:8月4日,诸暨市召开项目建设百日攻坚推进会,对列入攻坚的项目,由市领导“挂帅”,对遇到的问题“自我揭短”,明确整改方案……这些“动真格、硬碰硬”的措施,让与会的近名镇街、部门、骨干企业领导颇受震动。


  “我们已经没有时间再等一等、看一看了,必须全力打破项目建设的‘藩篱’。”璜山镇镇长吕靖江说,压力催生动力,目前该镇21个要求今年竣工的项目已全部完成。


  抓经济、抓发展也是强作风、强落实。对此,诸暨市纪委监委成立专项督查组,加强对落后项目整改的监督;在全市开展了干部不担当不作为问题专项整治工作,对问题干部每月通报;启动市级部门(单位)中层岗位干部“三服务”综合评价工作,对考核对象面向全社会公开测评。截至目前,诸暨市纪委监察室已跟踪督办落后项目3个,“三服务”活动共摸排受理问题个,办结个,办结率达99.6%。


  功夫不负有心人。截至目前,诸暨市共协调重大项目推进问题多次,解决问题个,自8月开始重大项目平均每月进度同比提升都在10个百分点以上。此外,诸暨今年新引进亿元以上项目44个,总投资达.1亿元,42个重大项目集中开工,总投资达.5亿元。


  “只有树立‘以实干硬作风、以实绩论英雄’的鲜明导向,才能勇开新局,实现经济社会高质量发展。”诸暨市委书记徐良平说,诸暨经受住了重大考验,在大战大考之年交出了一份亮丽的答卷。

浙江日报

▲12月29日《浙江日报》头版

▲新华社客户端浙江频道

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诸暨数字化平台助推社会救助更精准

数据直通帮扶高效

记者干婧

共享联盟诸暨站杜萌颖通讯员张伟恩

“太感谢你们了,又是*府帮了我一把!”12月26日下午,诸暨市东白湖镇廖宅村低保户老蔡拉着驻村干部顾凯的手连声道谢。


  一周前,顾凯在走访中把老蔡今年第三次因病住院的情况登记进“智慧民*”系统。短短一周时间,诸暨市民*局工作人员就调高了老蔡的低保金,并将其作为支出型救助对象给予临时救助。这一次,顾凯就是来告知这个好消息的。


  “智慧民*”系统由诸暨市民*局与浙江农林大学暨阳学院联合开发,有网格员走访、驻村干部走访、预警信息、主动发现等功能模块。目前,诸暨全市户在册低保户、困境儿童、特困人员等情况都已上传至系统并实时更新。有了这个系统,可以实现救助对象定期走访全覆盖,补足线上核对系统信息滞后的短板。此外,该系统还新增了大额医疗费、重大事故等数据监测预警,通过主动发现,一对一精准帮扶困难群众。


  作为诸暨探索新时代“枫桥经验”、提高整体智治水平的一个试点,“智慧民*”上线以来,在4个月内就主动发现新增了户需要临时救助的家庭,帮助人解决了临时性家庭困难。


  “‘智慧民*’系统的有效应用,架起了市、镇、村三级联动的‘数据直通桥’,使得社会救助更加及时、精准、高效。”诸暨市民*局负责人说,后续将进一步完善功能,统筹社会组织、公益团队、爱心企业(人士)等社会力量,为困难群众提供生活照料、技能培训等多元帮扶,使精准化的社会救助实现全覆盖。

绍兴日报

▲12月29日《绍兴日报》头版

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我市高质量开展市域社会治理现代化试点

全力打造新时代“枫桥经验”升级版

■记者胡诚浩


  “发动和依靠群众,坚持矛盾不上交,就地解决”。短短一行字的治理箴言,是“枫桥经验”的精髓所在。绍兴作为“枫桥经验”发源地,通过高质量开展市域社会治理现代化试点,正在全市域推动新时代“枫桥经验”体系化、全域化、指标化、实体化、数字化“五化”提升。


  如今,走在诸暨市枫桥镇,“枫桥经验”陈列馆与“枫桥经验”干部学院已然成为新地标,除了展示“枫桥经验”57年来的发展历程、时代价值外,这里还是全国范围内宣传推广“枫桥经验”和培训*法综治干部的重要阵地。今年11月,诸暨市又与浙江大学签订协议,共建浙江新时代“枫桥经验”研究院,以打造理论智库的匠心,聘请张文显等一批全国知名学者专家加盟。同时,我市密集举办新时代“枫桥经验”与城市社区治理创新、新时代“枫桥经验”与“基层治理四平台”等高端研讨会,结合诸暨线下的智慧安防产业布局,不断推动新时代“枫桥经验”的创新发展、实践运用和成果转化。


  实体化提升是让“枫桥经验”看得见、摸得着的一项具体举措。全市县、镇、村三级社会矛盾纠纷调处化解中心体系的建立作为市域社会治理现代化中的“牛鼻子工程”,不仅让“枫桥经验”更加实体化,同时也推动了新时代“枫桥经验”的体系化与全域化提升。目前,全市6个区、县(市)已经全部建成实体化运作的社会矛盾纠纷调处化解中心,个镇乡(街道)也实现了全覆盖。


  数据显示,今年1-11月,全市县级中心已登记群众来访2.3万件,县级走访已占到国家、省、市、县走访总量的81.4%,群众满意度94.91%,矛盾纠纷“终点站”的作用日益显现。今后,全市90%以上的矛盾纠纷都可以在镇、村两级化解,真正实现县级“终点站”、镇级“主阵地”和村级“前哨所”的功能定位。


  我市还将继续推动“枫桥经验”数字化提升,探索以智能治理体系建设为牵引,加快实现从传统治理向智慧治理的转变。“今后,我们将以市、县、乡、村四级综治中心为依托,充分利用大数据、物联网和人工智能技术,按照既是市级指挥平台、也是基层实战平台的总体思路,建设完成贯穿市、县、镇、村四级的市域社会智治中枢。”市委*法委负责人表示,绍兴将自觉扛起“枫桥经验”发源地的使命担当,抓牢社会矛盾纠纷调处化解中心体系建设、镇乡(街道)主要阵地建设和新时代“枫桥式”系列创建三大重点,围绕“五化”提升的总体思路,打造新时代“枫桥经验”全市域升级版。

为诸暨的好经验、好做法点赞!

期待在上级媒体中

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来源:市委宣传部

责任编辑:赵娟石梦娣

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