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企业领导为员工过生日。
“职工的冷暖有人问，急难有人帮，生老病死有人管，呼声建议有人听，成绩进步有人赞，歪风邪气有人抓，好人好事有人夸……”这是《富润控股集团经常性思想*治工作条例》（简称《富润六十条》）中的内容。在运行18年后，《富润六十条》正式通过质量管理体系认证，成为全国首家通过思想*治工作体系认证的思想*治工作条例。
羊年初八，记者翻开这本运行近20年、修改7次、每年完善的《富润六十条》，第一章第一条就是：关心职工生活，对职工生日、职工结婚、女工生育等方面，都作了详细规定，并落实人员负责。
总部位于浙江省诸暨市的富润控股集团，在上世纪90年代，国有企业改革解困的特殊背景下，兼并了当地22家困难国企和大集体企业。年4月，集团把多年来围绕思想*治工作所确定的规章制度进行系统的总结和整理，并广泛征求干部职工的意见，形成《经常性思想*治工作条例》。《条例》分为职工生活管理、家访慰问、劳动管理、劳动争议和劳动安全、民主管理、表彰先进颂扬新风、*建群团工作和离退休职工管理8个方面，又细化为61项具体规定，涵盖职工生产劳动、工作学习、家庭生活、人际关系等方面的物质和精神需求。
年6月，中国纺织工业协会向全国纺织行业推介了《富润六十条》的做法。
去年初，集团启动了质量管理体系认证和标准制定工作。通过对所涉规章制度的全面梳理，邀请培训老师对*务、*工干部和内审员进行系统培训，并导入国际公认的GB/T质量管理体系，把*建、思想*治工作科学化、标准化、制度化，创新观念、创新机制、创新手段，努力把*的思想*治工作优势转化为企业的发展优势。
富润控股集团有限公司*委书记、董事局主席赵林中认为：“依靠职工才能办好企业，办好企业职工才有依靠，而思想*治工作是打开职工心灵的钥匙、沟通职工心灵的桥梁，做好了，就可以为企业提供发展的动力。”
“职工利益无小事，职工的小事要当成大事来抓，这是企业的无形资产。”赵林中告诉记者：“职工的事靠一个人来管不行，要靠制度化管理，要像生产管理、经营管理、安全管理一样正常运转，落实到责任人。思想*治工作、企业群众工作要与时俱进、以人为本，这样企业才有活力。”(工人日报)
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