TUhjnbcbe - 2024/12/29 20:54:00
02:11浙江新闻客户端记者沈吟王璐怡黄宏郑培庚朱银燕绍兴市上虞区委书记徐军，6月1日一整天的行程，绕不开5个字“数字化改革”——上午参加了浙报集团“浙眼阅治理”活动的数字化改革圆桌会议，中午匆匆吃个饭，下午又马不停蹄赶往绍兴市区，参加全市数字化改革领导小组第三次扩大会议。“6月底全上跑道”这是省委提出的要求。4月20日召开的省数字化改革第一次工作例会上，明确了我省数字化改革到6月底的具体目标任务。“今年以来，我们坚持边学边干，边实践边完善边提升。目前上虞区数字化改革工作全面拉开，上了跑道。”徐军说。6月1日上午，“浙眼阅治理”走进上虞活动数字化改革圆桌会议现场。浙江新闻客户端记者郑培庚摄曹娥江畔这座城市，在数字化改革的跑道上如何跑得更快更稳？还要迈过哪些坎？5月31日至6月1日，“浙眼阅治理”线下活动第二站来到上虞，浙报集团采访团队联合省社科院专家走进上虞，实地看、面对面交流，听徐军介绍数字化改革跑道上的上虞。规定动作和自选动作怎么做？正确处理好一对关系“全面争先、全省领先”是上虞给自己定下的数字化改革“小”目标。“我们要确保数字化改革这项工作总体上走在全省90个县（市、区）前列、进入全省第一方阵，打造全省数字化改革示范区。”徐军干劲满满。目标很美好，但数字化改革这条赛道上选手很多，上虞信心和底气从哪来？今年，上虞区围绕“技术引领未来，创新驱动发展”主题，把加快数字化转型放在突出位置。徐军介绍，上虞把数字化改革工作全部集成到六大专项行动、84项重点任务清单，作为全区面上推进数字化改革工作的总抓手、总牵引。上虞区委书记徐军在“浙眼阅治理”圆桌会议上，介绍上虞数字化改革情况。上虞区融媒体中心记者刘盼摄根据省里要求，各地数字化改革不另起炉灶，避免低水平重复建设，这也是上虞早早就明确的方向。具体怎么做？“我们以迭代升级原有应用为重点，同时坚持必要性的原则，谨慎新增，科学谋划多跨协同场景，积极探索打造一批具有上虞辨识度、便于在省市推广的数字化场景应用成果。”他说。他举了杭州湾上虞经济技术开发区的危化品全生命周期智慧监管应用的例子。智慧监管应用，颠覆了一般人对化工园区的印象，比如屏幕上实时滚动着实景监控画面和各类数据，工作人员只需短短5分钟，就能完成对园区余路视频的智能巡查。化工产业是上虞的经济支柱。但是，环境之痛、安全之忧，曾长期困扰当地。现在有了视频智能巡查新技术，AI实时监管重点区域异常变化。一旦出现异常情况，线上系统自动报警，线下运维人员确认，实现预警。杭州湾上虞经济技术开发区安全环保应急指挥中心。浙江新闻客户端记者郑培庚摄杭州湾上虞经济技术开发区，也是徐军多次调研走访的地方。比如今年2月18日，春节长假后的第一个工作日，他就到经开区调研，开展深化“三服务”、助推“开门红”活动。“我们坚持‘规定动作接得住、自选动作有创新’，正确处理全省一体与区域先行的关系。”徐军介绍，目前，全区已有9个项目列入省级试点。其中，电机产业大脑、重点场所‘一单一码’态势分析应用已进入“揭榜挂帅”试点，2个列入市级试点，2个列入国家级培育名单，另有7个项目正在争取列入省级试点，试点数量居绍兴市前列。时间表和路线图怎么定？深入一线问问企业和群众全省数字化改革提出“一年出成果，两年大变样，五年新飞跃”的时间表。对于上虞来说，也有自己的时间表。徐军介绍说，到今年底，高标准完成全省一体化智能化公共数据平台的对接，5个综合应用实现功能全上线、省市区全贯通；到年底，上虞区数字化改革总门户和5个系统综合应用高效运行；到年底，全面形成党建统领的整体智治体系，实现数字化改革“”目标。上虞曹娥江目前，上虞数字化改革暨“城市大脑”新一轮应用场景正面向社会征集，时间将持续到6月底。“我们会根据需求导向、问题导向，把一些老百姓真正需要解决的问题梳理出来。”徐军说。数字化改革的道路不是一马平川，基层在实践中需要不断爬坡过坎。在此前的走访调研和“三服务”过程中，徐军曾听到一些群众和企业对数字化改革的担忧，如一些企业就对数据安全有所担心。“在工作推进中，我们始终把数据安全放在首要位置，在技术、制度、法律等各维度同步加强数据安全保障。”如今，数字化改革已成为上虞提升领导干部现代化能力的大舞台。徐军作为区数字化改革领导小组组长，也是不断给自己加压。“一级抓一级，一级带一级，全区形成‘一把手’亲自抓、主动抓、深入抓的良好氛围。”如何跑出上虞速度？多跨场景应用或成突破口在上虞，被列为省级试点的“一码管地”，用“不动产码”串联起土地的“前世今生”，将原15项业务环节整合为7个阶段，所需材料由余份精简至43份，打造土地云端推介等20个应用场景。“一码管地”“危化品全生命周期智慧监管应用”这些具有上虞特色的多跨场景应用，被徐军带到了6月1日下午绍兴全市的汇报会。“我们牢牢抓住多跨协同场景应用这个‘牛鼻子’，坚持‘大场景、小切口、大牵引’，以重大需求为导向、以解决问题为核心、以迭代升级原有应用为重点，科学谋划多跨协同场景，实现流程再造、制度重塑。”徐军说。上虞坚持面上推进和重点突破相结合，集中力量建设“一码管地”、电机产业大脑等一批有基础、有优势、有影响的应用场景，努力打造具有上虞辨识度的金名片。“要以多跨场景为重要抓手，推动数字化改革全上跑道、全面争先、全省领先。”徐军说。赛道上的其他选手，跑得怎么样？徐军同样很