本文转自：浙江日报
张萍
最近，有“医院”之称的医院，在
“日营业收入接近万元”的说法，刺痛了很多网友的神经。一拥而上的差评，很快淹没了评论区。
但是也有明眼人劝大家冷静，营收不是利润，收入.78亿元，支出.34亿元，医院收支相抵不同，但算下来利润并没有那么夸张。作为一医院，郑大一附院旗下包含14个院中院，全院有在职职工人，直接服务于人口大省河南省，收入体量大一定程度上反映了当地巨大的医疗卫生服务需求。
年国务院办公厅发布的《医院高质量发展的意见》，明确要求加强预算管理，医院相关财务信息，主动接受社会监督。郑大一附院的财务公开，应是对此文件的执行。不过，其年度决算成热搜，也说明公众对医疗系统与“钱”相关的事儿有着本能的敏感。
究其原因，一方面是“看病难、看病贵”的民生痛点还没有完全解决，另一方面也与医院和少数医生的不良行径脱不开干系。前段时间，医院出现“怎么让病人长期留下来”的“营销方案”，引人不适。随后，医院医师刘翔峰被曝涉嫌严重违法。这些事引发的公众不信任还没有完全消除。
获得信任的最好方式，就是直面公众、接受监督。医院当然不能“一切向钱看”，医院应该以公益性为导向。《医院高质量发展的意见》医院公布财务状况，医院接受社会监督。对营收占比过大、利润结余是否真实、科研投入少等问题，医院应该有所回应，接受检视。
从长远来看，弥合医患之间的裂痕，需要多向奔赴。患者以性命相托，医生必须坚守纯粹的医者信念，医院必须坚持以人民健康为中心，医院运营管理的目标，而纪检监察机关和卫生管理部门则应以常态化监管和制度建设，坚决纠治医疗卫生领域腐败和不正之风，让医疗系统真正赢得患者的信任和尊重。