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探索浙江工人日报社媒体深度融合之路是 [复制链接]

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导读:

11月30日至12月1日,浙江省新闻出版广电局组织全省报刊单位,召开学习贯彻*的十九大精神、推动报业融合发展研讨会。面对全新的媒体格局、舆论生态和市场形势,浙江工人日报社顺应时代发展和传媒业发展趋势,从打造好融合发展工作团队与实现内容、管理、人力资源深度融合等方面,积极推进媒体深度融合发展之路。

一、打造好融合发展的工作团队

走融合发展之路,必须有一支作风过硬、业务一流的工作团队做支撑。浙江工人日报社在打造这样一支团队过程中,做出以下方面的努力:

1.抓中层骨干队伍建设

中层干部队伍建设是走融合发展之路的关键一环,浙江工人日报社经常以红红脸、出出汗的工作模式,认真查摆存在的问题,要求每位中层干部做局中人,不做看客;多一点担当,少一点推诿;高一位看形势,升一级想问题;加强融合合作,提高执行力。

2.抓采编队伍建设

《浙江工人日报》是省总机关报,要求报社的采编人员了解工会组织的性质和工作宗旨,了解省总工会的工作部署和工作重点,了解工会干部和职工群众的关切点。因此,报社有步骤地安排采编人员参加新闻业务培训班、工会干部培训班,提升业务能力和水平。同时,采用基层挂职、蹲点调研、以老带新等多措施,帮助采编人员业务能力和水平有大的提升。

3.吸纳新员工

浙江工人日报社近两年分批招聘了20多名新员工,为使这批“新鲜血液”能尽快地流动起来,报社加强各项业务培训,同时,开启了一对一地“师带徒”模式,首批确定了4位采编经验丰富的老记者、老编辑,由他们一对一地带领4位新记者,做好传帮带。

4.加强人才培养

浙江工人日报社安排年轻记者利用三个月至半年的时间“冲上去”“蹲下来”。首批向省总工会宣教部申请1名年轻记者“上挂”,打通工会信息渠道;同时联系市县工会“下派”,让年轻记者沉下去跟着工会干部蹲点工作,尽快熟悉工会工作流程,成为合格的工报记者。

日常工作中,以骨干领衔组队的方式,将采编人员组合成若干业务小组,通过团队之间的良性竞争,形成比作品、比进步、比业绩的良好氛围。

浙江工人日报社作为工会宣传舆论的主阵地,不仅编辑、出版《浙江工人日报》《浙江工运》等纸质刊物,还承担了“浙江网上职工之家”“浙江省总工会”微博和“浙工之家”

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