北京看白癜风最专业的医院 https://wapjbk.39.net/yiyuanzaixian/bjzkbdfyy/xcxbdf/滨江集团董事长戚金兴
乐居财经林振兴发自杭州
杭州成就了戚金兴。生于斯，长于斯，让戚金兴无比熟悉这里的一切，成就了滨江的江湖地位，也给他带来万贯家业。
只是那份温柔乡的舒适，是戚金兴真正想要的吗？
绝对不是。在他的内心深处，一种“走出杭州”的念想已经积蓄许久。戚金兴深谙，“池塘里的鱼长到1斤多就够了，斤重的到钱塘江，0斤的就要去太平洋了。”
外面的风浪带来的不是磨砺，却是更深层的伤害。重返熟悉的大本营，虽然滨江稳坐“杭州一哥”的宝座，在年实现销售额亿元。但戚金兴却不由感叹，“今年是我们公司成立28年多的时间里，走得特别特别艰辛的一年。”
到了退休年龄、年近六旬的戚金兴，确实需要有人来分担肩上的重担。按照民营房企传承惯例，也是到了二代接班之时。
环顾浙系房企，陈国祥之子陈弘倪展露在聚光灯之下，委任为祥生控股行政总裁，与父亲共同敲响上市锣鼓；广宇集团创始人王鹤鸣在年已退居二线，早早交棒给了下一代的王轶磊。
虽然，滨江“太子”戚加奇（33岁）经常与父亲的名字一并出现在媒体报道中，但滨江的二代接班计划迄今却仍无动静，他甚至游离在滨江核心高管层之外，没有在公司有过任职迹象。
是个人能力所限？还是另有隐情？戚金兴何时能让其子挑起滨江大梁？
无缘上阵“父子兵”
戚加奇出生于年，是一位典型的80后富二代，早在20岁就踏入胡润富豪榜。在年，父子俩一同跻身胡润富豪榜，身价36亿元，位居第名；次年，父子俩又以85亿元身价蹿至百富榜第80名。
收获胡润百富榜中最年轻的上榜者，戚加奇却并不满足，他于年开启创业之旅，投资杭州柳忆文化创意有限公司。该企业注册资本3.5万元，经营范围囊括文化艺术策划、摄影、图文设计及制作，戚加奇本人持股14.%。
然而，戚加奇的首次创业却以失败告终，目前柳忆文化创意显示“注销”状态。
在资本层面，戚加奇早已入局，18岁就成了上市公司的股东。
乐居财经查阅滨江招股说明书，年10月，该公司第三次股权转让时，戚金兴将其持有的万元的出资以1:1的价格“解囊相赠”给戚加奇，万元的出资额占公司总出资额的6%。同年12月，公司改制后，戚加奇获得了相应的万股。
年5月29日，滨江集团（.SZ）上市，中报每10股转增10股、年报每10股送3股后，戚加奇的持股增至万股，以4.85%的持股比例，位居公司第五大股东。
然而12年过后，他却只持有滨江集团1%股份，约万股（截止三季度）。
从4.85%到1%，戚加奇手中的滨江股份为何消失了？
原来，早在年8月12日、8月15日，戚加奇通过大宗交易系统分别以平均价格9.28元和9.32元各出售股份万股，累计出售滨江万股。两个交易日套现4.65亿元，成功摘得年A股高管亲属“套现王”称号。
彼时，在中小股民眼中，“套现，说明股东对自己的企业都没信心，却意外发了横财。”
不仅喜欢套现，戚加奇还热衷于买滨江房产保值。早在12年前，戚加奇于年6月斥资.万元购买滨江开发的阳光海岸项目第1幢3单元号房，建筑面积.87平方米。折合每平米3.3万元，比开盘均价低-元。
享受滨江内部的折扣价的同时，戚加奇还选择分期付款，年7月31日前支付30％，即.万元；年6月30日前再支付30％，剩下的在年1月16日前付清。
一套豪宅，显然满足不了戚公子的胃口。在年滨江年报“出售商品关联交易”一栏中，包括了戚加奇斥资.万元又买了滨江商品房，具体楼盘信息并未透露。
紧接着年报中披露，戚加奇又花了万元买了一套滨江的武林壹号项目商品房。
根据资料，年武林壹号一期开盘时价格高达7.6万元/㎡，且户型的最小面积在平方米，很多户型的面积达-平方米。花万元买顶豪，也只有滨江公子能做到。
巧合的是，7年后（年4月），戚加奇及配偶赖梦超共同购买一套武林壹号商品房，金额.万元，相较于7年前翻了27倍。
为何能相差如此多倍数？据乐居财经了解，武林壹号项目位于杭州市拱墅区湖墅南路，总建筑面积约46万平方米，目前参考均价为10.07万元/㎡。
尽管滨江多次表示，关联交易属于正常销售行为，交易价格公平合理，没有损害公司利益或中小股东利益的情况。但可以确定的一点是，戚加奇七年前仅花了万获得该套住宅，而今浮盈超过千万元。
从买房经验来看，戚加奇颇具经济头脑。然而，他在学业上却表现平平。年，他考上浙江财经学院三本院校东方学院经贸系经济学专业。
在大学期间，戚加奇多次挂科，是补考名单上的“常客”：军事理论课45分参加补考、大学英语不及格需要补考、马克思主义基本原理被缓考，就连核心专业课程经济学也要重修。
值得一提的是，此前滨江集团的独立董事、经济学教授汪祥耀，其工作单位正是戚加奇就读的任浙江财经学院会计学院院长。
据乐居财经获悉，汪祥耀在就任滨江独董期间（年－年）分别获得6.25万元、8.31万元和9万元的独董津贴。
两度折戟
儿子忙于“套现”“买房保值”，老父亲只能亲自手持开山斧，进入“太平洋探险”。
年，戚金兴提出滨江的“三点一面”作战计划，以杭州、深圳、上海为三个点，深圳作为主战场，上海作为次战场，杭州则是根据地，长三角富裕城市为面。
同年，滨江为进入深圳市场，与“地头蛇”安远控股成立合资公司深圳滨安，共同开发深圳旧改项目龙华区安丰工业区地块。
为此，滨江共计向安远控股公司借出资金11.6亿元。彼时，这个投资金额相当于滨江当年利润总额的4成。后因遭遇政策变化，该项目未能推进。
更为戏剧性的是，合作伙伴安远控股的实际控制人陈族远早在年6月，就因涉嫌行贿被监视居住。年4月，陈族远因贿赂罪获刑4年，双方的合作就此中止。
在年年报中，滨江宣布就此项目计提坏账准备7.24亿元；年6月8日，深交所就此发出问询函，要求滨江自查安远控股与滨江董监高及关键岗位人员之间是否存在关联关系。
同样的跟头，滨江在曾经的“次战场”上海也重重摔了一次。
年底，滨江集团以7.89亿元收购中崇集团子公司崇滨建设持有的上海湘府项目10％股权，并成立合资公司共同开发上海湘府花园三期。实际上，这也是一个旧改项目。
为了加深合作，滨江集团向浙银上海湘府城建出借2亿元，向中崇集团相关公司出借7.06亿元，合计出借9.06亿元。
项目搁浅后，年滨江集团将中崇方面诉至法院并获胜诉，但因中崇集团陷入流动性危机，滨江是否能拿回借款也成了未知事件。
年，滨江再次向法院起诉中崇集团，但法院于同年7月驳回其起诉。滨江集团不服该裁定，又向浙江省高级人民法院提起上诉。颇为戏剧性的是，它后于年10月9日向法院申请撤回上诉。虽撤诉，滨江却仍要付17.09万元案件受理费。
两个项合计已形成超过20亿元坏账。这对滨江来说意味着什么？其年、年的净利分别为12亿、16亿。
画地为牢
原本希望通过旧改、工改走出圈捷径，没想到却交出了昂贵的学费。当一个杭州的房企，跑到上海、深圳两地，通过合资公司跨区域涉水旧改，可以说与“天时、地利、人和”基本不沾边。
两次折戟之后，戚金兴调整策略，如今滨江最新的目标重点变成了“三省一市”——浙江、江苏、广东和上海。曾经被视为主战场的深圳，已经不见了。
重返熟悉的大本营。年的杭州土地市场，滨江成了最耀眼的存在。几乎每场大型土拍都有其身影，它不仅揽地众多，更是不惜代价。
年7月，滨江豪掷亿拿下杭州文晖单元三芒星地块，创下杭州土拍史上总价最高的纯宅地。对此，戚金兴毫不讳言地表示：用了吃奶的力气。他还表示，该地块利润率约为4.4%，如果合作开发，利润率约为3.7%。
据统计，年滨江分别以.62亿和.49万方，获得杭州土拓榜金额和面积双第一。
据其年半年报显示，土地储备可售货值约2亿元，其中杭州市场占62.4%；在杭州市场以外，滨江集团在浙江省内其他城市的土地储备约占23.8%。浙江省外占比约13.8%。
出门难，守家也不易。
看似“舒适区”的杭州，实际上竞争却异常激烈。近年来，杭州楼市的前几名交椅，基本是万科、融创、绿城、滨江交替。这其中，仅有滨江是区域性房企。
年，滨江虽然守住了“一哥”地位，但也付出了真金白银的代价。为加速回款，其不少存货项目都采取了折价出让的方式销售。
据其三季报显示，滨江1-9月实现营业收入亿元，同比增长29.79%；实现净利润为15.97亿元，同比下滑13.05%；归属于母公司所有者的净利润为8.89亿元，同比微增3.16%。相较以往，盈利能力明显减弱。
大手笔拿地的同时，滨江的资金链承压也在不断加大。同期，滨江经营活动产生的现金流量净额-47.03亿，同比下跌.09%。另一方面，投资流出现金流为.54亿元，同比大增40.42%。
此外，滨江负债节节攀升，截至年9月末，总负债.24亿元，创历史新高。
文章来源:乐居财经
