高速公路新收费模式变革后，集团对于收费人员转岗培训如何进一步加强和提升？如何做好建设板块与营运板块工作的联动与衔接，避免出现责任盲区和信息断裂造成发展的隐患……12月17日，浙江最大省属国企省交通集团党委组织召开基层党建“大家谈”第三期大讲堂，对主题教育期间征集到的条具体意见建议办理进展情况，连线分布在全省各地的近名党员员工以视频对话形式进行专题反馈。基层党员员工就最关心的问题进行现场提问，34名“监督评价团”成员对办理情况作出评价，确保意见建议真办理、真落实、真有效。大讲堂上，在听取对主题教育期间征求意见建议的办理情况通报后，基层党员员工接二连三敞开提、大胆问，字字直击要害、句句触及短处，真刀真枪，向在场的省交通集团党委领导班子和相关部门负责人道出了心声，问出了民意、问出了担当、问出了责任，让在场的领导干部切实感受到了压力。这是省交通集团党委建立集团领导、总部部门与基层员工上下互动联动办理协商会商机制，以通报意见建议办理整体进展情况，与基层党组织和党员员工代表进行互动，把问题摆在桌面上，倒逼领导干部脚踏实地解决矛盾问题的创新举措。省交通集团党委书记、董事长俞志宏表示，谁都可以问，什么问题都可以问，真诚接受员工的建议、真心尊重员工的想法、真抓各项建议办理反馈，做到凡事有交代、件件有着落、事事有效果，用最广的胸怀、最强的合力共同创造最好的业绩。由来自省交通集团党代表、工会职工代表、基层一线员工代表组成的34名监督评价团成员，针对网络公开票选出的员工普遍关心的问题，通过开展走访座谈和每周定期会商等工作机制，面对面听取了相关23家下属单位对办理落实情况的评价，梳理出7个方面相对集中的问题。监督评价团团长胡国力介绍，“下一步，我们将继续紧盯意见建议办理情况，实行项目化推进、清单化管理、闭环化督办、全程化评价，推动意见建议办理真重视、真采纳，真整改、真见效。”对评价效果不理想、群众不满意、办理答复不及时的意见建议，省交通集团党委将组织进行“回炉”“补课”，限期督促相关部门重新办理答复。
