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ldquo不务正业rdquo的 [复制链接]

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导读

年是中国报业广告市场连续萎缩的第五年,与年相比,报纸广告总体降幅已超过七成。

在传统广告盈利模式日益衰落的情况下,传媒+教育、传媒+电商、传媒+养老……当年看似“不务正业”的跨界投资、多元经营的效果逐渐凸显。

以《萧山日报》为代表的传统媒体,以“不务正业”的方式走出一条传统媒体转型的新路。

“不务正业”恰恰是为新闻正业铺路

年,《萧山日报》全资或参股公司均交出了一份漂亮的成绩单:

杭州萧山网络传媒有限公司,年成立,年营业收入多万元。

杭州萧滨每日送发行有限公司,年成立,依托几家主流媒体,巩固传统报刊投递业务,拓展直投广告业务、物流配送业务,年营业收入万元。

浙江风盛新传媒广告有限公司,年成立,已升级为集团二级公司,新三板上市公司。年营业收入万元。其中,阅报栏多万元,城市电视多万元。

杭州萧山萧报教育咨询有限公司,年成立,下属《花季雨季》报,发行量近7万份。年营业收入近万元。

杭州风茂房地产代理有限公司,年成立,开展一手房电商代理服务与整体开盘套餐、二手房居间代理、房地产全案营销策划等服务,年营业收入0多万元。

这些具备较强盈利能力的公司背后,体现着《萧山日报》的战略眼光和开放思维。

在年《萧山日报》的营收中,多元产业收入占比由5年的4%提升到73%。

《萧山日报》全媒体发布中心主任金波对《传媒茶话会》表示:媒体“不务正业”首先是因为生存压力,其次是时代环境,随着技术革新的加快和民众信息需求不断提高,传统的“正业”已成为单相思。

要让新闻或信息服务成为有效的“正业”,如《萧山日报》的金融服务、小记者团队,这种精于某一区域的“不务正业”正在成为有效抓住受众群体的必须品。从这一方面说,不务正业是正业的血。

另一方面,媒体的“不务正业”只能建立在有公信力的正业基础上。如果脱离了正业的根,不务正业之所有的产业就失去了生存的优势——民众的信任和

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