北京哪家医院治白癜风费用少 http://baidianfeng.39.net/年，浙江省财政厅启动浙江省省级行政事业单位内部控制指引建设，浙江省测绘科学技术研究院（以下简称“测科院”）成为了全省5个试点单位之一；
年12月15日，测科院内部控制管理信息系统与差旅报销系统项目通过专家验收，探索开展内部控制建设初见成效。每刻科技作为测科院差旅报销系统项目服务商，非常荣幸能够在此次信息化改革建设中贡献出了一份力量。
试点项目验收现场
测科院如何通过费用管控重构内控体系？为何能将职工差旅报销填报效率提升60%？财务部门的审核效率又是如何提升50%的？让我们一起一探究竟吧。
重构内控体系差旅报销管理痛点突出
测科院是浙江省自然资源厅直属公益二类事业单位，年12月31日，测科院由原浙江省第一测绘院、第二测绘院、自然资源监测中心、测绘资料档案馆、测绘质量监督检验站、测绘科学技术研究院和测绘大队7家单位合组建而成。目前，全院实有职工余人，内设8个部门57个科所，下属4家公司。
浙江省测绘科学技术研究院
在《中国自然资源报》采访中，测科院党委书记、院长金利强谈道：“原来7家单位不同的管理方式给管理工作带来了困难。”因此，测科院要在变局中开新局，其任务之一是要重新构建较为完善的现代化内部治理体系，进一步转变管理方式，提升治理能力。
《中国自然资源报》对测科院试点成果的报道
为了实现这一目标，从建立规章制度开始，测绘院相继出台了30多个管理制度，为内控建设奠定了坚实的基础。同时，在推进建设工作的过程中，测科院以数字化改革为契机，建成了内部控制管理信息系统，涵盖预算、收支、合同、采购、资产、项目管理、综合查询、预算动态执行管理等经济活动，通过数字化手段，更高效、便捷地落实内控建设工作，解决管理中的实际问题与潜在风险点。其中，职工差旅报销管理问题就是测科院的重要痛点之一。
测科院全院余人，其中需要出差的人员占八成以上，每年的差旅报销费用在万元以上。“由于单位人员多、层级多、标准不一、流程复杂、签字手续烦琐，严重影响报销效率，差旅费用报销速度平均在一个半月左右，职工对此意见较大。”测科院计划财务部财务管理科副科长陆磊说道。
在财务部门审核方面，差旅报销业务还是依赖线下手工操作，流程效率低，管理成本高，对费用过程无法进行事中控制，只能人为手工判定，十分依赖财务人员的专业度。也使得财务人员会把大量的精力耗费在查验、核对等这类基础工作中，很难有更多的精力去做财务分析方面的工作，也无法进一步去提升部门财务管理能力。
为了解决这一“老大难”问题，年3月，测科院启动差旅费用报销系统建设项目；年7月1日，每刻报销系统上线试运行。
每刻报销：打破信息“孤岛”，加强财务风险管控，提升报销体验
#方案亮点#
■打通“浙政钉”“内部控制系统”等多个系统，实现数据互联互通；
■发票智能识别，满足多场景差旅报销；
■实现报销流程的规范化管理
打通“浙政钉”“内部控制系统”等多个系统，实现数据互联互通
为了解决测科院多系统、多入口，导致财务重复工作的问题，每刻报销与多个系统进行了打通。
打通了“浙政钉”、OA系统，可以自动实时同步组织架构，职工便捷体验无感登录，通过“浙政钉”实现掌上办理，打破空间、时间限制，大大缩短审批时间，实现审批报销“最多跑一次”，即最终递交全部报销凭据；
打通了“内部控制系统”，每刻报销可以直接推送单据进行支付对接，减少了财务的手工操作流程。
发票智能识别，满足多场景差旅报销
为了让测科院财务部人员从过去靠手工登记、查验的大量烦琐、重复的基础工作中脱离出来，每刻报销提供了智能识票和电子发票导入功能，自动识别、验真、验重，支持快速自动生成费用。
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与税局系统衔接验证发票，未验真的发票给予预警并无法使用。报销时勾选发票，已报发票无法上传，避免重复报销，让每一张票据跟随业务完成使命。此外，每个单据都会生成一个唯一的
