北京治疗白癜风一共要多少钱 https://disease.39.net/bjzkbdfyy/170618/5469158.html5月17日-18日,省农信联社党委副书记、主任金丽丽,省农信联社党委委员、副主任吴斌到武义农商银行调研,并主持召开座谈会,听取相关工作汇报。
座谈会上,吴斌副主任充分肯定了近年来金华农信和武义农商银行取得的优异成绩。吴斌指出,未来农村普惠金融市场竞争将进一步加剧,各行社要积极做好竞争应对工作,统一思想,将压力转为动力,做实做好做深农村主阵地。针对“业务提升年”活动及下一步工作,吴斌提出三点建议:一是坚守定位。要与地方区域经济发展紧密结合,强化服务实体经济能力,坚持“做小、做散”做自身力所能及的业务。二是挖掘特色。要锻造企业核心竞争力,激发行社发展潜力与活力,推动行社“小而美高质量”发展。三是提升效率。要围绕两大转型,通过机器换人等形式,进一步优化业务流程,降低成本,助推业务进一步发展。
省农信联社党委副书记、主任金丽丽指出,近年来,武义农商银行业务经营目标明确、工作扎实、成效显著、状态良好,特别是去年在全省农信系统分层分类工作成绩优异,值得充分肯定!
金丽丽强调,一是要坚守定位。实践证明浙江农信坚守“姓农、姓小、姓土”的核心定位是正确的,是适合浙江农信发展。各行要立足新发展阶段,要始终坚定核心战略定位不动摇,精耕细作、久久为功。二是要积极应变。当前,我们正面临百年未有之大变局,社会在变,我们也要因“势”而“变”,要紧跟社会发展,切实把创新理念、创新思想落到实处。三是要因地制宜。农信作为地方法人机构,全省各个行社所在地区的经济发展情况、产业特色也各有不同,行社要因地制宜,在实践中探索符合自身经营发展的道路。四是要提高效益。浙江农信在承担普惠金融、履行社会责任的同时,更要提升盈利能力,要主动适应激烈的市场竞争,实现业务可持续发展,推动自身高质量发展。
针对下一步工作,金丽丽提出三点要求:一要围绕共同富裕要求,进一步深化普惠金融,让农信业务覆盖更广;二要结合两项(农村“十三项”、小微普惠“首贷户”)工程,进一步深化市场服务,让农信服务更优;三要围绕“业务提升年”活动,进一步深化业务转型,让农信发展更可持续。期间,金丽丽一行实地走访了武义农商银行总行营业部、壶山支行及党群服务中心。
省农信联社普惠金融部副总经理(主持)李云峰,省农信联社科技服务部总经理赵晖,省农信联社金华办事处主要负责人姜永福等陪同调研。
通讯员:蓝云建夏超鑫
编辑:胡若男
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